Empleadores registran un aumento en la productividad gracias al trabajo desde casa, revela estudio

Se ha registrado un aumento en la productividad como resultado del trabajo de los empleados desde casa, según un nuevo estudio.

La investigación realizada por el Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD), un organismo profesional de RR.HH. y desarrollo de personas, encontró que los empleados encuestados han tenido un impulso "significativo" en la productividad durante el año pasado.

En diciembre de 2020 y enero de 2021, el CIPD encuestó a 2 mil empleadores y realizó entrevistas en profundidad con siete empresas. El CIPD también realizó la encuesta en junio de 2020 y, al comparar los resultados de las dos encuestas, encontró que los resultados más recientes muestran un aumento en la productividad.

El estudio de diciembre-enero mostró que el 33 por ciento de los empleadores tenían más probabilidades de decir que trabajar desde casa había mejorado la productividad (en comparación con el 28 por ciento en junio de 2020), mientras que el 23 por ciento de los empleadores tenían menos probabilidades de decir que el trabajo a domicilio había disminuido productividad (por debajo del 28 por ciento en junio de 2020).

En general, los hallazgos muestran que más de dos tercios de los empleadores han visto un aumento en la productividad como resultado de trabajar desde casa o que no ha tenido ningún impacto en la productividad.

El informe examinó lo que las empresas pueden aprender de más de un año trabajando desde casa.

Según el estudio, dos tercios de los empleadores encuestados planean introducir o expandir el uso del "trabajo híbrido" en sus organizaciones.

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Además del trabajo a domicilio, el CIPD pide a los empleadores que consideren otras opciones de trabajo flexible para aquellos cuyos trabajos no se pueden hacer en casa. La organización sugiere que las organizaciones y el gobierno deberían hacer que “el derecho a solicitar trabajo flexible sea un derecho de día uno para todos los empleados”.

Claire McCartney, asesora principal de políticas para la inclusión y la dotación de recursos en el CIPD, dijo que la pandemia había demostrado que "formas de trabajar que antes parecían imposibles son realmente posibles".

Añadió: "Las organizaciones deben hacer un balance y considerar cuidadosamente cómo hacer que el trabajo híbrido sea un éxito, en lugar de apresurar a las personas a regresar a su lugar de trabajo cuando claramente hay beneficios de productividad para el trabajo a domicilio".

McCartney dijo que para que el trabajo híbrido tenga éxito a largo plazo, los empleadores deberían "implementar una estrategia que se centre en el bienestar, la comunicación y la colaboración para reconocer las preferencias individuales de las personas".