Desde Klopp hasta Virgil van Dijk: Estos son los 30 pasos que hicieron al Liverpool campeón de la Premier League
Luego de que los propietarios Fenway Sports Group por fin aseguraron a Klopp como su entrenador en el tercer intento, el club se ha convertido en el mejor equipo de todo Inglaterra nuevamente. Así fue como lo consiguieron.
Después de una espera de 30 años, el Liverpool finalmente ha levantado el trofeo que tanto ansiaba y apreciaba por encima de todo. En Melwood, ha habido un recordatorio regular de que "un título no se gana en una temporada, sino a través de acciones durante un largo período".
Este éxito se ha logrado a través de una serie de decisiones inteligentes, aprendiendo de los fracasos, paciencia a través del desarrollo y apegándose a una forma de trabajar incluso cuando no sea popular o no siga la sabiduría convencional.
Desde el momento en que los propietarios del Liverpool, Fenway Sports Group, finalmente consiguieron a Jurgen Klopp como entrenador en su tercer intento, el club se ha esforzado por volver a ser el mejor de Inglaterra.
Aquí, The Independent subraya treinta pasos cruciales que los llevaron al título.
Hombre correcto, estructura correcta
En septiembre de 2015, los dueños del Liverpool sabían que tenían que hacer algo. El gerente que siempre habían codiciado estaba de año sabático. Brendan Rodgers, el hombre en el banquillo había terminado la temporada anterior a cargo de una derrota por 6-1 ante Stoke City y había acumulado tres victorias en 11 juegos en todas las competiciones al comienzo de 2015-16.
Los resultados no fueron los únicos problemas, las actuaciones del equipo no tuvieron vida, la base de fans estaba dividida y se avecinaban problemas en la división estructural. FSG había favorecido un enfoque colaborativo para las transferencias y las operaciones de fútbol, donde los expertos en cada campo podrían combinarse para tomar decisiones informadas, mientras que Rodgers estaba a favor del método autocrático de la vieja escuela de que los gerentes tienen el control.
La relación no estaba funcionando en ningún nivel, cristalizada porque el club tenía una política dual en juego. Esto fue evidente cuando el reclutamiento presionó para la firma de Roberto Firmino por £ 29 millones, creyendo que podría ser el número 9 a largo plazo, mientras que Christian Benteke también fue contratado por £ 32.5 millones para operar en la misma posición y apaciguar a Rodgers.
Ese septiembre, el director ejecutivo del Liverpool en ese momento, Ian Ayre hizo una llamada que pondría en marcha la parte más crucial de la restauración del club. Llamó al agente de Klopp, Marc Kosicke, lo que lo llevó a una sesión de Skype y luego a una entrevista cara a cara con FSG en Nueva York
A estas alturas, Liverpool ya tenía un expediente de 60 páginas que detallaba cada elemento de la gestión del alemán, pero la reunión en las oficinas legales de Shearman & Sterling en Lexington Avenue subrayó de lo que estaban convencidos: él era el hombre adecuado en el momento adecuado. bajo la estructura adecuada.
Durante una reunión de seis horas, Klopp describió cómo reconstruiría a los Merseysiders en una potencia nacional y continental nuevamente. El proceso sería gradual, pero efectivo. Todo lo que explicó hace casi cinco años se ha puesto en práctica.
"Si miras hacia atrás en su mensaje y ves cómo dimos todos estos pasos a lo largo de los años para acercarnos más y más a él, es increíble", explicó el asistente del gerente Pep Lijnders.
“Es muy organizado en ese sentido, conoce el panorama final. El carácter del líder puede ser la herramienta más poderosa y su carácter define a este equipo. Pudimos ver eso desde el principio ".
La FSG estaba tan entusiasmada con el rejuvenecimiento del club por parte de Klopp que lo recompensaron con un nuevo contrato por seis años en junio de 2016. En diciembre pasado, firmó otra extensión hasta 2024.
En su tercer aniversario a cargo, Klopp dijo: “Lo único que puedo hacer es poner todo lo que tengo - mi conocimiento, pasión, corazón, experiencia, todo - lo arrojo a este club, 100 por ciento.
"No guardo nada y debería funcionar en un momento dado".
El Liverpool se ha convertido en campeón de Europa, del mundo y ahora de Inglaterra.
Una voz
Con el nombramiento de Klopp, ya no existían políticas duales en el club. Liverpool, aunque colaboraba, estaba unido bajo un propósito común.
Se unió todo, desde la identidad en el campo, el perfil de los objetivos de transferencia, hasta el trabajo en la Academia. Un gran ejemplo de esta estrategia de "una sola voz" fue la preparación de Trent Alexander-Arnold en Kirkby para convertirse en el lateral derecho del Liverpool.
A través de conversaciones con Klopp y el director deportivo Michael Edwards, el gerente de la Academia Alex Inglethorpe calculó que el camino más suave hacia el primer equipo era defender ese flanco y cambió al Scouser del mediocampo al lateral.
Durante tres meses, bajo la dirección del entonces entrenador de la Sub-18 Neil Critchley, Alexander-Arnold fue sometido a agotadoras sesiones de entrenamiento para prepararlo para las demandas del alemán en el puesto.
Trabajaron en la resistencia física y mental del adolescente además de eliminar sus aires de superioridad. El Liverpool tiene uno de los mejores laterales derechos del mundo, con solo 21 años, en un guiño a cómo tener una visión clara en todos los departamentos puede tener efectos influyentes.
La Santa Trinidad
Para dar en el punto de la implementación de la estrategia unida de Liverpool se encuentra la tríada de Klopp, Edwards y el presidente de FSG, Mike Gordon. Su relación es informal, abierta y honesta con una base de confianza y respeto por el área de especialización de cada individuo.
Edwards examina las posibles contrataciones y señala a los jugadores adecuados para el Liverpool, que él y Klopp discuten de manera casual durante el desayuno o el almuerzo en la cantina de Melwood antes de realizar un análisis más detallado.
El gerente y lo que ha creado en Merseyside es el imán para los posibles objetivos. La pareja también tiene una estrategia para mejorar el club fuera del campo, como se evidencia en las nuevas instalaciones de entrenamiento de última generación que se están construyendo en Kirkby.
Gordon respalda sus deseos, pero también brinda cualquier apoyo que sea necesario más allá de un sentido financiero. Un ejemplo de ello fue cuando intervino para rehabilitar las relaciones del Liverpool con Southampton, lo que fue fundamental para completar el acuerdo de Virgil van Dijk.
La fuerza de la relación del trío se destaca por la facilidad con la que se toman y completan las grandes decisiones: las renovaciones de contrato de Klopp y la unión del núcleo del equipo sirven como ejemplo.
Quitando las dudas
Cuando Klopp llegó a Liverpool, se encontró con un equipo sin fe en sí mismos, una base de fanáticos tan acostumbrados a la decepción que la anticipaban y un personal que se sentía sin poder.
Hubo una desarticulación tóxica en todo el club, que necesitaba una solución inmediata. El nombramiento del gerente se celebró universalmente y, por lo tanto, presentó una oportunidad para señalar los problemas desde el principio y tratar de acabar con ellos.
En su inauguración, Klopp se dirigió a los partidarios, instándolos a pasar de "escépticos a creyentes" y dejar de "llevar la historia en una mochila" porque era hora de escribir una nueva historia.
Instó a la prensa a no pintarlo como un hacedor de milagros, porque el éxito requeriría paciencia y el proceso correcto.
Klopp sabía que restablecer la mentalidad del equipo sería clave para unir todo.
“Solo es importante que hagamos nuestro propio juego, que los jugadores sientan la confianza y la confianza de la gente”, dijo en su conferencia de prensa de apertura. “Es muy importante que los jugadores sientan la diferencia a partir de ahora. Tienen que pensar que pueden alcanzar las expectativas de toda la gente, de todos los aficionados, de la prensa ”.
Lejos de las cámaras, Klopp había reunido al escuadrón en la sala de información para los medios en Melwood. Para su primer encuentro juntos, “escribió en letras grandes la palabra 'TEAM' (equipo), y yo dije que eso es lo que quiero que seamos.
La 'T' de Terrible jugar en contra. La 'E' de entusiasta. 'A' para ambicioso. 'M' para máquinas mentalmente fuertes ".
El mensaje era fundamentalmente simple, pero ese era el punto. Klopp no tenía ningún deseo de complicar demasiado las cosas; necesitaba ser claro y tener una rápida aceptación.
Además de decirle a los jugadores en qué quería que se convirtieran, expresó que ya estaba convencido de su calidad.
Esto era fundamental, porque como explicaría más tarde: “Cuando entré, a nadie le gustaba el equipo, ¡ni siquiera al equipo le gustaba el equipo!
“No lo dijeron, pero no tenían que hacerlo porque yo podía verlo. Pensaron que no eran lo suficientemente buenos para estar en un lado del Liverpool porque todos tenían esa sensación.
“La única persona que estaba contenta con el equipo era yo, pensé 'oh, ese es un buen equipo' y todos los demás dijeron 'no, no somos buenos aquí, no somos buenos allí'. No, no, no, es un buen equipo, especialmente porque es nuestro equipo. Cuando no puedes cambiarlo en el momento, ¿por qué lo pensamos de todos modos? No lo entiendo.
“Siempre en la vida tenemos que sacar lo mejor de una situación, así que entré y estaba completamente entusiasmado con el potencial de este equipo y su calidad, lo que les dio un pequeño impulso a los chicos”.
Klopp le dijo a cada individuo que estaban en Liverpool por una razón y podrían contribuir a una nueva y gloriosa historia.
Las exhibiciones en Chelsea y Manchester City al comienzo de su mandato mostraron al equipo de lo que eran capaces y perdieron la final de la Copa de la Liga ante este último por penales. La carrera de Liverpool en la Europa League, que desmanteló al Manchester United antes de eliminar al favorito Borussia Dortmund de la competencia durante escenas increíbles en Anfield, consolidó aún más la idea de que se estaba gestando algo especial.
Las dudas se disiparon rápidamente para ser reemplazadas por credibilidad.
'Todos somos responsables de todo'
Si bien el equipo creía en sí mismo, Klopp necesitaba que tuvieran fe, apreciaran y respetaran la operación que los rodeaba.
Después de la primera gran reunión con los jugadores, los mantuvo en la sala de prensa de Melwood e hizo que todo el personal del complejo de entrenamiento viniera a compartir quiénes eran y qué hicieron.
"Todas estas personas están aquí para ayudarlo a rendir al 100 por ciento", dijo Klopp al equipo.
Fue un momento al que los que estaban en la instalación a menudo recuerdan. Como explicó Lijnders: “En esa reunión, creó la responsabilidad que teníamos entre nosotros, la responsabilidad de actuar y nos dijo“ 'todos son responsables de todo' ”.
Implementar una identidad en el campo
Cuando Klopp y FSG pasaron horas hablando sobre el futuro del Liverpool en octubre de 2015, el grupo propietario no le puso puntos ni objetivos de posición al gerente. Querían una revisión completa de la situación y entendieron que eso significaba mirar más allá de los resultados.
La directiva de Klopp fue impartir una identidad reconocible en el campo como lo había hecho en Dortmund. La FSG quería que el Liverpool fuera tan inconfundible que, aunque no estuvieran en los uniformes del club, era obvio que seguían siendo ellos.
La primera regla que estableció el gerente fue "la presión no es un requisito, es la ley". Uno de los mantras de Melwood sigue siendo "la intensidad es nuestra identidad".
Si bien el Liverpool ha evolucionado de una unidad despiadada en el descanso que necesitaba bombardear a los oponentes y puede ganar de varias maneras, su deseo de poseer el balón y marcar su ritmo en un juego permanece.
A raíz de la quema de Crystal Palace el miércoles, que prácticamente les aseguró el título, Klopp comentó: “No puedo recordar un 4-0 después de 80 minutos más o menos cuando, si un jugador del otro equipo gana el balón, hay cuatro jugadores persiguiendo como si fuera la única pelota. Me gusta mucho eso y somos nosotros.
“Eso somos nosotros; Hay diferentes formas de jugar al fútbol, pero estos somos nosotros: quieres tener el balón, puedes tenerlo, pero nosotros queremos recuperarlo. Y cuando tenemos la pelota, hacemos algunas cosas buenas con ella. Eso somos nosotros ".
Ignorando el ruido
Durante los primeros meses de estar al mando, Klopp enfatizó que todas las decisiones que tomara el Liverpool serían cuestionadas, pero el club debía permanecer firme en su estrategia.
Desde criticar su uso de Roberto Firmino como No. 9, su compromiso de fichar a Van Dijk y no solo a otro central por el mero hecho de hacerlo, o su aversión a gastar si no cree que es absolutamente necesario, Klopp ha enseñó al club a apagar el ruido y amplificar sus propias opiniones.
Reactivando la base de fans
El 13 de diciembre de 2015, cuando Liverpool aseguró un empate 2-2 con West Bromwich Albion debido a un gol desviado de Divock Origi en el minuto 90 en Anfield y Klopp llevó los brazos de los jugadores entrelazados para saludar a The Kop, fue ridiculizado.
Ese, sin embargo, fue el comienzo del entrenador subrayando a los fanáticos lo fundamentales que eran para el equipo y que sus esfuerzos para ayudar a forzar un gol tardío fueron apreciados. A través de la carrera de la Europa League y el regreso a la competición de élite del fútbol de clubes, el Liverpool no solo revivió en el campo, sino también en las gradas.
Existe la poderosa imagen de los jugadores del United mirando las pancartas en The Kop mientras se alineaban en Anfield en los octavos de final de la Europa League. Estaban abrumados por la atmósfera antes de ser superados por completo.
Después de la victoria por 4-3 en casa sobre el Dortmund, el técnico visitante en ese momento Thomas Tuchel concluyó: "Si tienes una creencia tan fuerte de la multitud, entonces pueden suceder cosas".
El Liverpool se estaba alimentando de la afición y viceversa.
En febrero de 2018, cuando los Rojos fueron a Oporto en los octavos de final de la Liga de Campeones y ridiculizaron el asombroso récord de los anfitriones en el Estadio da Dragao con una victoria por 5-0, los hoy ya conocidos Allez, Allez, Allez se transmitieron por primera vez en las salas. Jamie Webster, un músico que encabeza los conciertos de BOSS Night, escuchó la letra de la canción y mejoró la melodía acelerándola un poco y modificando el ritmo de la palmada.
A partir de entonces, la revitalización de los seguidores se intensificó. La cultura de los fans, en términos de nuevos cánticos, banderas, medios y mercadería, estaba en alza. La unidad entre los jugadores y los que estaban en las gradas fue evidente cuando el Liverpool aseguró su paso a la final de la Champions League 2018 en Roma.
Después del pitido final en el Stadio Olimpico, los jugadores levantaron la bandera de Sean Cox, que había sido atacado fuera de Anfield en el tramo inverso.
Sadio Mane rompió la barrera de seguridad para acercarse a la afición en el estadio. Alexander-Arnold y Ben Woodburn regresaron del vestuario para cantar con la afición y Klopp regresó de sus deberes mediáticos para celebrar también durante un largo período.
Todo esto llevó al Liverpool a montar un concierto en el Shevchenko Park el día de la final contra el Real Madrid, que se convirtió en un mar rojo con miles cantando, balanceándose y haciendo girar sus pañuelos en el aire durante horas. La embriaguez se convirtió en desafío dentro del NSC Olimpiyskiy cuando los gigantes españoles ganaron su tercera Liga de Campeones, ya que había la sensación de que este no era el final de la historia continental.
Entonces, pasó Barcelona. Y en junio pasado, Liverpool regresó y levantó una sexta Copa de Europa, lo que provocó que más de 700 mil personas se filtraran al centro de la ciudad para el desfile. "No era nada que pudiera imaginar", dijo Klopp sobre las escenas en las que el autobús atravesaba el Strand, frente a las Tres Gracias, con fuegos artificiales rojos pintando el cielo y la gente hasta donde alcanzaba la vista.
"Increíble. El ruido fue increíble y cómo lo mantuvieron fue increíble. Y el contacto visual, los pequeños momentos con diferentes personas fueron simplemente excepcionales y antes sabíamos lo que significa para la gente, obviamente, pero es realmente diferente verlo cara a cara. Y ese fue un gran día en todas nuestras vidas ".
Los fanáticos del Liverpool no podrán celebrar el título en masa por un tiempo, pero eso no borrará la emoción de una espera de 30 años y este renacimiento bajo Klopp.
Fortalecimiento del equipo técnico
En 2016, el Bayern de Múnich cedió a dos de sus miembros más estimados al Liverpool. Mona Nemmer se unió como jefa de nutrición y Andreas Kornmayer se convirtió en el jefe de fitness y acondicionamiento del club.
Klopp ha establecido constantemente una "operación de clase mundial" en Melwood. Lee Nobes pasó 11 años con el Manchester City antes de ser elegido para servir como fisioterapeuta en jefe del Liverpool.
Philipp Jacobsen, del afamado Aspetar, fue designado para el nuevo puesto de administrador de rendimiento y rehabilitación médica, mientras que Thomas Gronnemark fue reclutado para minimizar los errores y maximizar el uso de saques de banda.
Vitor Matos dejó Porto, donde fue entrenador asistente de su equipo B para convertirse en entrenador de desarrollo de élite del Liverpool en octubre de 2019.
Jack Robinson comenzó su papel como entrenador asistente de porteros del primer equipo en septiembre de 2018, mientras que el preparador físico Conall Murtagh fue ascendido de la Academia.
Estos fueron algunos de los principales cambios en el complejo de entrenamiento, ya que Lijnders se reincorporó al Liverpool como asistente de Klopp en junio de 2018 después de un período de seis meses al frente del NEC Nijmegen.
“No puedes tener suficientes especialistas a tu alrededor”, ha dicho Klopp y apoyarse en la confianza de su cerebro ha proporcionado dividendos.
Responsabilidad compartida
No es y nunca ha sido un espectáculo individual con Klopp. Cada jefe de departamento de fútbol, desde Edwards hasta Nemmer, tiene jurisdicción completa sobre su área de especialización.
“Al final, siempre hay una persona que toma las decisiones y, a menudo, soy yo, pero hemos creado una situación en la que puedo obtener la mejor información de las mejores personas antes de llegar a ella”, explicó el manager.
“Diría que una de mis mayores fortalezas es el sentido común para ser honesto, porque no soy demasiado inteligente, pero entiendo la vida de una manera específica para darme cuenta de que no tengo que saberlo todo.
“Hay personas que saben mucho más en partes específicas, así que las incorporamos. Y naturalmente tengo confianza, porque sé que no soy perfecto, así que no creo que nadie más deba pensar que soy perfecto. No tengo ningún problema en hacer preguntas.
“Reuní a algunas personas fantásticas en beneficio del club y del proyecto, porque, como dije cuando entré, no quería cambiar las cosas de inmediato.
“Quería entender por qué los equipos de fútbol ingleses, especialmente el Liverpool, hacen las cosas como lo hacen. Y así lo cambiamos poco a poco e incorporamos calidad con seguridad. Eso es algo de lo que estoy muy orgulloso ".
Respetando el proceso de desarrollo
“Nuestro proceso ha sido paso a paso”, ha querido subrayar Klopp. “No se puede dar un libro a todo el mundo, donde anotas todos tus requisitos y los jugadores lo leen y lo entienden de inmediato.
“Tienes que sentirlo tú mismo, tienes que hacerlo mucho tiempo una y otra vez en el campo de entrenamiento y tienes que acostumbrarte”.
Para el alemán, un arco de desarrollo es más gratificante que una inversión pesada y persistente. Los dos fichajes más caros del Liverpool, Van Dijk y Alisson, sin duda han reforzado en gran medida la capacidad defensiva del equipo, pero ninguno de los jugadores experimentó anteriormente el tipo de éxito que están viendo ahora. Ha sido un crecimiento comunitario.
“Hemos traído nuevos jugadores, pero ellos solos no pueden cambiar todo. Todos debemos recordar esto”, dijo Klopp.
“Sé lo que la gente piensa sobre Virgil van Dijk: es un chico fantástico y un jugador de clase mundial, pero no solucionó nuestros problemas defensivos por sí solo. El fútbol no funciona así.
“Al igual que Alisson no puede mantener mantener en cero la portería 500 seguidas por sí mismo. El juego no lo hace posible.
“Hemos desarrollado, mantenido unido a la mayoría del equipo y hemos hecho algunos ajustes importantes.
"En este momento, tenemos un equipo de fútbol realmente bueno".
Se han convertido en los mejores de la tierra.
Aprendiendo del fracaso
Cuando el Liverpool perdió la final de la Copa de la Liga por penales ante el City en 2016, Klopp dijo que "solo los idiotas se quedan en la cancha". Su principal mensaje para el equipo era llegar a la final es la parte difícil y debe convertirse en un hábito. Perderlos está bien si aprendes de ellos, porque te prepara para ganar.
“Cada oportunidad perdida no es un fracaso, es información; úsela y vuelva a hacerlo”, predicaba Klopp con regularidad.
El Liverpool sufriría la derrota en la final de la Europa League más tarde esa temporada, antes de perder la final de la Champions League hace dos años.
A pesar de registrar 97 puntos, siete más que los "Invencibles" del Arsenal y 21 mejores que la clase que ganó el triplete del Manchester United en 1999, se perdieron el título de liga de la temporada pasada ante el City.
Pero luego, en el Wanda Metropolitano, ganaron una sexta Copa de Europa, el primer trofeo con Klopp, y desde entonces los trofeos fluyeron culminando en el premio que siempre anhelaron.
"Tienes que perder mucho para darte cuenta de que no eres un perdedor", dijo Klopp. “Aceptas que ha sucedido, sí, pero que aún puedes ser un ganador. Estas son las cosas que nos hicieron a todos más fuertes y estoy feliz de tener estos niños, de mantener a estos niños juntos porque pasaron por todas estas cosas.
“Aparte de este grupo, los jugadores que fichamos el año pasado pasaron de una derrota de Champions muy oscura a un momento muy brillante en el Madrid. Y perdimos contra el Real Madrid, pero lo ganamos en Madrid: era como debía ser ”.
Construyendo un escuadrón de monstruos de mentalidad
El Liverpool es conocido por tener el mejor equipo de análisis de reclutamiento del juego, pero su debida diligencia con los jugadores se extiende mucho más allá de los números. Cualquier objetivo potencial tiene su carácter, actitud y apetito para ir más allá examinados en detalle. La forma en que se enfrentan a situaciones de presión es tan interesante e importante para los cazatalentos como su capacidad técnica.
En 2012, Robertson tuiteó “la vida a esta edad es una basura sin dinero, #needajob”, mientras que van Dijk luchaba contra un absceso abdominal potencialmente letal.
Avance rápido y Gini Wijnaldum fue relegado con Newcastle, Thierry Henry no sabía qué hacía exactamente Alex Oxlade-Chamberlain en el Arsenal o en qué era bueno, Xherdan Shaqiri era el latido creativo de Stoke pero fue el chivo expiatorio de sus fracasos.
Cualquier jugador del Liverpool tendrá una historia de resistencia que da forma a su vida personal y profesional, lo que hace que la capitanía del grupo de Henderson sea aún más poética. El centrocampista, una vez ofrecido al Fulham en un intercambio parcial fallido por Clint Dempsey, ahora es un capitán ganador de la Copa de Europa y la Premier League : un hombre que encarna todo lo que representa el club.
Liverpool ha logrado reunir un escuadrón de ganadores que se duplican como personas agradables: Mane construyendo escuelas y hospitales en Senegal, el trabajo de Alexander-Arnold y Robertson para bancos de alimentos, Van Dijk pagando discretamente para que los niños desfavorecidos reciban regalos y fiestas de Navidad: la lista es uno largo.
“El carácter y la mentalidad de estos chicos es la única razón por la que estamos donde estamos”, ha recordado Klopp.
“Podemos utilizar siempre la actitud de los chicos. Podemos ganar partidos de fútbol por lo mucho que lo quieran y nosotros ganaremos ”.
Política de jugadores certificados
Para una cantidad considerable de aficionados, el fútbol moderno se trata más de ganar el mercado de fichajes que de ganar partidos. ¿Quién puede gastar más dinero?
¿Quién puede traer los nombres más taquilleros? ¿Qué están gastando los otros clubes y en quién lo están gastando?
Lleva a la ruina inminente cuando los rivales consiguen jugadores emocionantes o una transferencia colapsa: el United estaba destinado a barrer a todos y cada uno cuando se reclutó a Memphis Depay, ¿cómo podría el Liverpool ganar algo sin fichar a Nabil Fekir?
Klopp, Edwards y Gordon han evitado esa cultura de compra o quiebra. Gastan en lo que requiere el equipo, en lugar de en quién está de moda y solo sancionan los mega desembolsos solo cuando el jugador se considera un transformador certificado, como fue el caso de Van Dijk y Alisson.
Liverpool tiene un gasto neto de alrededor de £ 74.5 millones desde el nombramiento de Klopp en 2015; algunos pueden ver esa cifra humilde como una falta de ambición, que no cuadra con lo que sucedió en el campo.
El talento de ser medido en el mercado ha funcionado, sin importar si es popular o no.
Encontrar límites de transferencia
Muchas de las transferencias del Liverpool no han sido obvias. Fueron ridiculizados por defender un acuerdo de £ 29 millones para Firmino, atrajeron críticas por firmar a Mane 'solo por su velocidad' y se sintieron decepcionados cuando trajeron a Robertson, Oxlade-Chamberlain y Wijnaldum.
Liverpool activó la cláusula de liberación de Takumi Minamino antes de que fuera ampliamente conocida y también aprovechó la estipulación de salida del descenso de Shaqiri.
Han encontrado ventajas en el mercado y han mostrado fe en jugadores que han sido pasados por alto o mal juzgados.
Adoptando la analítica
"En términos de uso de análisis en el mercado de transferencias, el Liverpool está algo por delante de sus competidores", dijo a The Independent David Sumpter, profesor de matemáticas aplicadas y autor de Soccermatics.
Ian Graham, director de investigación del club, tiene un doctorado en física teórica. El analista principal de datos William Spearman tiene un doctorado en Física de Harvard y ha refinado métricas como la probabilidad de gol agregada y el control de lanzamiento.
“Lo que se necesita y lo que ellos tienen es un equipo con un conocimiento completo del club, trabajando hacia el mismo objetivo mediante el uso de una variedad de datos y conocimientos para tomar decisiones informadas”, dijo Sumpter.
“El Liverpool está bien dirigido, debidamente estructurado y tiene una identidad clara. Sin esto, no importaría cuán brillante sea el trabajo de Ian Graham.
“No solo tienen la plataforma adecuada para que trabajen sus científicos de datos, sino que los han empoderado y tienen una gran sinergia en la toma de decisiones.
“No hay un genio único en Liverpool. No es Graham, Klopp o Edwards, es una colección de todas estas mentes magníficas que se unen para alcanzar objetivos y generar éxito ".
Ignacio Palacios-Huerta, profesor de la London School of Economics que se desempeña como director del club de fútbol Athletic de Bilbao, ha calificado al Liverpool de “claros líderes” en el uso de la analítica.
Períodos de asentamiento
Las demandas de Klopp son exigentes y enormemente específicas, razón por la cual parte del análisis del Liverpool sobre los objetivos de transferencia considera si un objetivo puede soportar meses de paciencia mientras se familiariza con las instrucciones y domina los estándares dentro y fuera del campo.
El técnico y Edwards creen que "no se trata de los primeros tres meses, sino de los primeros tres años", por lo que un período de adaptación se ha convertido en una rutina para los fichajes.
Hay que observar a Robertson, Oxlade-Chamberlain, y su costó de £ 43,7 millones, vale la pena recordar que Fabinho no llegó a la jornada 18 cuando se unió al Liverpool. Tuvo que esperar hasta octubre para hacer su primera salida en el club, emprendiendo un programa de gimnasia especializado para mejorar su potencia y estado físico, que se centró en fortalecer sus muslos y núcleo sin disminuir su velocidad hacia la pelota mientras tanto.
Que el Liverpool haya podido dar tiempo a estos jugadores cruciales para adaptarse es un mérito para el resto del equipo y algunos nombres que pueden no ser muy apreciados: Alberto Moreno, Milner, Henderson y Wijnaldum.
Jugadores senior que marcan la pauta
Klopp y Lijnders han señalado la influencia de los jugadores mayores en el entorno ganador del Liverpool.
Milner, Henderson y Lallana fueron los arquitectos de un vestuario autónomo con estándares exigentes de conducta dentro y fuera del campo.
La influencia de los dos primeros se menciona a menudo, mientras que los problemas de lesiones de este último han hecho que su trabajo entre bastidores escapara de la atención o sea ignorado.
Lallana ha sido particularmente importante para los jugadores más jóvenes, ya que tanto Harvey Elliott como Neco Williams lo revisaron recientemente como una gran ayuda para su ajuste en la configuración del primer equipo.
Van Dijk y Wijnaldum también han sido fundamentales en términos de establecer los estándares y no es una coincidencia que el Liverpool tenga tantos capitanes internacionales en su equipo, dado que las habilidades de liderazgo cuentan como uno de los factores que busca el personal de reclutamiento.
Cultura de excelencia
Cada persona que depende de Melwood tiene la determinación de hacer todo lo posible para ayudar al Liverpool a convertirse en la mejor versión posible de sí mismo. Es un orgullo que los departamentos de análisis y reclutamiento sean tan venerados en el juego, mientras que Nemmer ha revolucionado la comprensión y el enfoque del club hacia la nutrición.
La cultura de la excelencia va más allá de los jugadores y se extiende a todas las secciones de la instalación. Con el coronavirus forzando la suspensión del fútbol y luego una alternancia de la rutina a su alrededor, el personal de administración y ciencia deportiva del Liverpool ha pasado a primer plano para garantizar una adaptación sin problemas. El equipo detrás del equipo también está estableciendo nuevos puntos de referencia en sus propias esferas.
Manteniendo a los mejores
Con Klopp, el único jugador que salió de Anfield y que el club quería mantener fue Philippe Coutinho, quien fue vendido en £ 142 millones que se reinvirtieron en el equipo.
Al momento de su salida, el brasileño ya había prestado cinco años de servicio al Liverpool.
El núcleo del equipo está ligado a acuerdos a largo plazo y ha estado feliz de volver a comprometerse a pesar de la atención de jugadores como el Real y el Paris Saint-Germain, como ha sido el caso de Salah y Mane.
"Los nuevos contratos y mantener a estos muchachos aquí es una señal fuerte, fuerte para el mundo exterior", dijo Klopp. “Es una señal maravillosa, para ser honesto. Me gusta el hecho de que estos chicos estén realmente en una buena edad futbolística ”.
Si los jugadores clave están decididos a buscar nuevos desafíos, el Liverpool puede confiar en obtener súper tarifas y reemplazarlas bien.
No ha habido indicios de que alguno de sus grandes bateadores quiera dejar el club pronto.
Buscando soluciones dentro
Ya sea que haya sido Milner operando como lateral izquierdo durante una temporada, Henderson siendo usado en el flanco opuesto si es necesario o cualquier otro jugador que tenga que reemplazar en algún lugar, Klopp es un fanático de resolver problemas internamente en lugar de mirar siempre al mercado.
Como ya se mencionó, Alexander-Arnold es un gran éxito de esta política con Neco Williams emergiendo como su suplente, pero los ejemplos son infinitos. Wijnaldum fue un creador de juego en Newcastle, pero ha funcionado en casi todas las posiciones de los jardines bajo el mando del alemán, incluso como defensa central.
Klopp cree que sus jugadores son lo suficientemente inteligentes y hábiles para manejar situaciones incómodas, lo que finalmente los mejora como individuos y ayuda al colectivo.
Sin drama
El Liverpool no ha convertido ningún tema en un gran drama, más bien hambrientos ciclos de noticias de 24 horas con una bocanada de turbulencias.
Tomemos, por ejemplo, la manera discreta en que el asistente de Klopp durante mucho tiempo, Zeljko Buvac, dejó el club.
'The Brain', a quien el Klopp una vez describió como "el mejor fichaje que ha hecho", estuvo ausente de Melwood desde abril de 2018 debido a "razones personales", y pasaron meses antes de que se llegara a un acuerdo sobre su contrato, pero hubo silencio sobre todos los frentes.
La relación de la pareja duró casi tres décadas, desde compañeros de equipo en Mainz hasta una asociación en el banquillo, pero hubo una ruptura que se había ido construyendo lentamente desde sus días en Dortmund.
La división fue iniciada por Buvac, pero si Klopp creía que su salida habría afectado negativamente al Liverpool de alguna manera, habría solucionado sus diferencias.
Se temía que la salida del bosnio-serbio fuera adversa para el club, pero ha sido todo lo contrario.
Volviéndose más astuto
Si bien Alisson y Van Dijk han sido las principales razones detrás del estado defensivo y la gestión del juego mejorados del Liverpool, esos aspectos gemelos se abordaron antes de su llegada.
El comité de jugadores mayores convocó una reunión después de un empate 3-3 ante el Sevilla en noviembre de 2017 para abordar las deficiencias de la plantilla.
El Liverpool llevaba una ventaja de 3-0 a la media hora en Ramón Sánchez Pizjuan, pero luego cayó más en la emoción que en la inteligencia y no pudo controlar el juego.
Klopp siguió haciendo hincapié en "la protección primero", pero el equipo estaba siendo arrastrado y sacrificando la seguridad por una sensación de aventura de ataque.
Se dio cuenta de que necesitaban ser más astutos y tomar posesión de los asuntos dominantes en el campo.
Ese tipo de diálogo se convirtió en una ocurrencia regular y ahora tales conversaciones no tienen por qué suceder con el Liverpool convirtiéndose en un maestro en matar un juego, como se vio contra Tottenham en la final de la Liga de Campeones del año pasado.
Solidez defensiva
“Si quieres ir rápido, concéntrate en atacar. Si quieres llegar lejos, enfócate en defender ”.
Esa línea de Lijnders es un encuadre perfecto del enfoque del Liverpool en la solidez en lugar de destrozar a la oposición. Consciente de que la mayoría de los oponentes optan por sentarse profundamente y esperar para castigarlos en el descanso, el cuerpo técnico acortó la distancia entre los tres medios del campo y ejercitó una organización inteligente en la posesión y fuera de ella para ayudar a contrarrestar y dominar el juego en el campo contrario.
La principal forma de mejorar su defensa era ser más decidido con el balón. Al cambiar el ritmo del paso, podían hacer que sus adversarios se volvieran pasivos y, por lo tanto, inofensivos.
El Liverpool fue el equipo con menos goles en contra de la liga la temporada pasada.
Piezas a juego
Liverpool contrató al entrenador de saque Gronnemark dado que alrededor de 40-50 ocurren en promedio por juego.
Han mejorado con tiros largos, tiros rápidos que ayudan a los contraataques y tiros inteligentes centrados en la posesión, mejorando su comprensión de las carreras correctas que deben hacer, cómo crear espacio durante el juego fijo y cuál es la posición óptima para tomar.
El Liverpool también ha agregado variedad a sus otras rutinas de deadball, casi nunca repitiendo un movimiento ensayado.
Los del Liverpool anotaron la mayor cantidad de goles a balón parado la temporada pasada y tienen el segundo mejor récord en esta campaña, uno detrás del Bournemouth.
Aprendiendo 500 formas de ganar un partido
Liverpool ha mostrado una variedad de formas de asegurar el máximo de puntos. Ha habido recuperaciones: el último empate en Old Trafford, el triunfo ante el Tottenham en Anfield, el triunfo en Villa Park. También ha habido resistencia: las garras para mantener fuera al equipo de José Mourinho en el norte de Londres, la desagradable y estrecha expulsión de Sheffield United, la batalla todopoderosa en Molineux, la expulsión de Norwich, el rally para superar al West Ham 3-2.
Liverpool todavía ha podido bombardear y arrasar equipos, con la victoria por 4-0 en Leicester City la instantánea perfecta de su poder ofensivo. Un lado que alguna vez estuvo definido por sus desenfoques de ataque ha demostrado ser capaz de hacer todo lo necesario para ganar.
"Les dije a los muchachos que hay 500 formas de ganar un partido de fútbol y hoy fue un poco feo", dijo Klopp en abril después del tenso final en los Spurs.
“¿A quién le importa al final? ¿A quien le importa? Esa es la situación ".
Más descanso
Si bien ha habido ajustes a su alrededor, Klopp también se ha ajustado.
Ha prestado mayor atención a la importancia del descanso para sus jugadores, tanto en el sentido físico como mental y en la forma en que gestiona el calendario.
El entrenador de 53 años se dio cuenta rápidamente de que el trabajo duro de la Premier League contrasta con la naturaleza de la Bundesliga.
Modificar su enfoque del entrenamiento y la recuperación no solo era necesario, sino fundamental.
Durante las dos últimas temporadas, ha habido días libres adicionales y períodos de descanso improvisados que han sido beneficiosos para el grupo.
Experiencia sobre emoción
En 2013-14, cuando el Liverpool se acercó tanto al título, un vértigo lo tiñó todo. Esa carga estuvo apuntalada por la emoción, donde los increíbles esfuerzos del Liverpool la pasada campaña y en esta han estado marcados por la experiencia.
En aquel entonces, el club no podía creer que estaban en la pelea por el título y se debía en gran parte a tener al mejor jugador de la liga en Luis Suárez.
Ahora, es difícil determinar quién es el jugador más destacado de la temporada del Liverpool y el equipo cree que pertenecen a la cima. No es casualidad.
Han compartido suficientes decepciones como para prepararse colectivamente para el éxito.
No cambiar por el simple hecho de hacerlo
Bajo la tutela de Klopp, el Liverpool ha evitado hacer cambios por el simple hecho de hacerlo, ya sea en el equipo o en cualquier otra área.
Si bien el entrenador ha demostrado tener talento para cambiar de forma en términos de transferencia o estrategia de juego, también es bastante conservador.
Klopp elige en gran medida a la gente que ya está en el club para marcar la diferencia. Por supuesto, también ha demostrado que puede corregir años de debilidades en el portero, el central, el lateral izquierdo y en términos de operaciones e instalaciones generales.
“No tienes que cambiar las cosas solo por cambiar; es para que puedas mejorar, y mejorar significa que si tienes a la misma persona haciendo el mismo trabajo un año más, se vuelve mejor con el tiempo y las experiencias ”, explicó.
“No tengo miedo de no tener una tasa de aciertos del 100% con las decisiones o inventar cosas nuevas para el fútbol o lo que sea. No tenemos que hacerlo; solo tenemos que usar nuestro conocimiento ".
Siempre mirando el panorama general
Durante su primera pretemporada en Liverpool, Klopp dijo: “Cuando te sientas en la silla principal como yo me siento, tienes mucho poder, pero incluso más que eso, tienes toda la responsabilidad.
“Y la responsabilidad para mí significa que nunca termina, incluso cuando te vas. Necesitas crear algo en lo que realmente puedas ser medido incluso después de que te hayas ido.
“En el fútbol, siempre se trata de presión y el próximo juego, el próximo juego, el próximo juego. Alguien tiene que decir '¡Alto!'
“El próximo juego siempre llegará, pero necesitas a alguien que piense '¿qué pasa después de los juegos?'
“Tiene que ser el entrenador, el hombre de la silla.
“Estás muy ocupado planeando el próximo partido, pero también tienes que tomarte unos minutos para pensar y hablar sobre cambiar la estructura para hacerlo más efectivo.
“Construye esto, mejora aquello. Estoy interesado en todo, en todo el club y cuando me vaya en algún momento, no quiero que la gente me siga celebrando, solo quiero que todavía puedan sentir el beneficio de ser entrenador aquí ”.
Klopp ha logrado restaurar Liverpool como un continente y una potencia nacional y elevó la operación en Melwood al mismo tiempo que ayudó al club a progresar con la expansión del Main Stand, el desarrollo final de Anfield Road, el nuevo complejo de entrenamiento de £ 50m, el crecimiento comercial y la creación de un camino más claro. de la Academia al primer equipo.
Siempre ha considerado el panorama más amplio, que al momento pinta muy bien para los campeones de Inglaterra.